Hodnocení zaměstnanců

… hodnocení zaměstnanců společnosti nebo přijímaných kandidátů realizovaná prostřednictvím nezávislého expertního poradce.

Assessment Centrum

Příprava programu

  • Společná definice cílů programu hodnocení (AC)
  • Stanovení kompetenčního profilu pracovní funkce
  • Definice požadovaného profilu zaměstnance / kandidáta
  • Kategorizace hodnotících kritérií a jejich kvantifikace
  • Volba hodnotících nástrojů a zabezpečení validity programu AC
  • Sestavení dílčích forem hodnocení do tematických bloků
  • Seřazení bloků dle obsahové a časové návaznosti do pevného scénáře AC
  • Administrativně-technická příprava programu
  • Odborná instruktáž pozorovatelů / hodnotitelů AC a rozdělení jejich úloh

Pozorovatelé / hodnotitelé AC

  • Zástupci společnosti klienta, konzultanti Challenge,
    psycholog, externí pozorovatelé, další

Realizace programu

  • Technicko-organizační zabezpečení programu
  • Koordinace veškerých aktivit dle schváleného scénáře AC
  • Individuální hodnocení účastníků programu AC dle jednotlivých disciplín
  • Celkové hodnocení jednotlivých účastníků AC
  • Evaluace programu AC

Diagnostické nástroje – výběr

  • Užití diagnostických nástrojů společnosti Challenge
  • Výběr a užití dalších diagnostických nástrojů ve spolupráci s klientem
    a externími odborníky, psychology
  • Vývoj specifických diagnostických postupů dle cílů AC a zaměření klienta

Diagnostické nástroje - obsah

  • Individuální strukturované interview s hodnoceným účastníkem programu
  • Individuální prezentace účastníka
  • Rolová hra zaměřená na dovednosti účastníka programu
  • Rolová hra zaměřená na osobnost účastníka programu
  • Skupinová hra účastníků programu zaměřená na identifikaci rolí v týmu
  • Individuální testy (test osobnosti, inteligence, kariérové kotvy, pracovní chování a postoj k práci, další dle cílů AC a profilu pracovní funkce.)
  • Grafologický rozbor písma