Příprava programu

• Společná definice cílů programu hodnocení (AC)
• Stanovení kompetenčního profilu pracovní funkce
• Definice požadovaného profilu zaměstnance / kandidáta
• Kategorizace hodnotících kritérií a jejich kvantifikace
• Volba hodnotících nástrojů a zabezpečení validity programu AC
• Sestavení dílčích forem hodnocení do tematických bloků
• Seřazení bloků dle obsahové a časové návaznosti do pevného scénáře AC
• Administrativně-technická příprava programu
• Odborná instruktáž pozorovatelů / hodnotitelů AC a rozdělení jejich úloh

Pozorovatelé / hodnotitelé AC

• Zástupci společnosti klienta, konzultanti Challenge,
  psycholog, externí pozorovatelé, další

Realizace programu

• Technicko-organizační zabezpečení programu
• Koordinace veškerých aktivit dle schváleného scénáře AC
• Individuální hodnocení účastníků programu AC dle jednotlivých disciplín
• Celkové hodnocení jednotlivých účastníků AC
• Evaluace programu AC

Diagnostické nástroje – výběr

• Užití diagnostických nástrojů společnosti Challenge
• Výběr a užití dalších diagnostických nástrojů ve spolupráci s klientem
  a externími odborníky, psychology
• Vývoj specifických diagnostických postupů dle cílů AC a zaměření klienta

Diagnostické nástroje - obsah

• Individuální strukturované interview s hodnoceným účastníkem programu
• Individuální prezentace účastníka
• Rolová hra zaměřená na dovednosti účastníka programu
• Rolová hra zaměřená na osobnost účastníka programu
• Skupinová hra účastníků programu zaměřená na identifikaci rolí v týmu
• Individuální testy (test osobnosti, inteligence, kariérové kotvy, pracovní chování a postoj k práci, další dle cílů AC a profilu pracovní funkce.)
• Grafologický rozbor písma